10月20日上午，隨著
甘肅省委書記、省人大常委會主任陸浩親手啟動點火按鈕，總投資22億元、全球*大的富氧頂吹鎳熔煉項目在金川公司投產(chǎn)。
這一項目采用JAE富氧頂吹浸沒噴槍熔池熔煉技術(shù)，由金川公司、澳大利亞斯麥特公司和中國恩菲工程技術(shù)有限公司聯(lián)合開發(fā)，金川公司擁有30%知識產(chǎn)權(quán)，是世界上*將該技術(shù)應用于鎳熔煉工業(yè)化實踐。
瞄準世界先進水平，金川公司揮動如椽之筆，書寫著一個又一個“世界*”：2003年8月16日，由金川公司科技人員自行研發(fā)的我國*條羰基鎳生產(chǎn)線誕生。這一被國家列為“十五”重大科技攻關(guān)項目的成功開發(fā)，打破了國外技術(shù)壟斷，填補了國內(nèi)*，標志著中國全面掌握了羰化冶金這一國際*技術(shù)；2005年9月12日，總投資13億元的世界*臺集閃速熔煉與礦渣貧化于一體的銅合成爐，在金川公司正式建成投產(chǎn)，標志著擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的我國銅火法冶煉技術(shù)一舉跨入世界先進行列……
沐浴著改革開放的春風，金川公司實現(xiàn)了超常規(guī)跨越式發(fā)展：有色金屬產(chǎn)量由1978年的8000噸，增加到2007年的36萬噸；利稅總額由1978年的8000萬元，增加到2007年的126億元；2007年，金川公司的進出口貿(mào)易總額已達31.29億美元，占到甘肅省進出口貿(mào)易總額的60%。
目前，金川公司的鎳產(chǎn)量居全球第4位，綜合技術(shù)實力居世界同行業(yè)第3位。
一個個奇跡，書寫著金川公司由小到大，發(fā)展成為跨國經(jīng)營集團的驕人業(yè)績；一次次輝煌，展示著我國鎳鈷工業(yè)由弱到強，屹立于世界強手之林的*風采。
金川公司的興盛之路，是偉大祖國改革開放30年來發(fā)生翻天覆地變化的一個真實縮影。
(一)解放初期的新中國，面臨著缺鎳、少鋼、無石油的困境。國家建設(shè)急需的鎳，由于是重要的戰(zhàn)略物資，西方國家對我國實行封鎖禁運。1958年10月，共和國的地質(zhì)“功勛單位”甘肅地質(zhì)六隊，發(fā)現(xiàn)了金川鎳礦。從此，中國甩掉了貧鎳的帽子。
1966年底，經(jīng)過1萬多名創(chuàng)業(yè)者歷時6年的艱苦奮戰(zhàn)，一座由我國自行勘探、設(shè)計、施工和全部利用國產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)能力為1萬噸電解鎳的采選冶聯(lián)合企業(yè)，崛起在大西北的戈壁灘上。1978年3月，在全國科學大會上，金川公司被列為全國三大礦產(chǎn)資源綜合利用基地之一，從此，金川公司的歷史揭開了新的一頁。
從這一年起，全國有關(guān)的科研、設(shè)計院所和大專院校等50多個單位，結(jié)合生產(chǎn)實際，圍繞礦山建設(shè)、資源綜合利用等方面的技術(shù)難題，開展了跨系統(tǒng)、跨行業(yè)、多層次、多學科的科技聯(lián)合攻關(guān)。國外的許多專家也來到了金川公司。鍥而不舍的科技聯(lián)合攻關(guān)顯出威力，使金川公司的鎳產(chǎn)量大幅度增長。1983年，*突破萬噸大關(guān)，達到了一期設(shè)計能力，1984年和1985年又連上兩個臺階，分別達到1.5萬噸和2萬噸。3年邁出三大步，成為金川公司發(fā)展史上*為輝煌的時期之一。
為了適應國民經(jīng)濟發(fā)展的需要，1988年4月，在黨中央、國務(wù)院的親切關(guān)懷下，總投資28.8億元的金川擴建二期工程全面開工。二期工程把趕超世界先進水平作為奮斗目標，從美國、日本、芬蘭、瑞典、法國、德國、澳大利亞等10多個國家引進先進技術(shù)和設(shè)備，大量采用科技聯(lián)合攻關(guān)中的*新科研成果。經(jīng)過參建單位8年的艱苦鏖戰(zhàn)，該工程于1995年底全面建成投產(chǎn)，形成了4萬噸鎳、2萬噸銅以及相應的鈷、貴金屬和40萬噸硫酸的綜合生產(chǎn)能力，標志著公司的采礦和鎳銅冶煉工藝技術(shù)已步入世界先進行列。
1978年至1999年的22年間，金川公司共開展了680多項專題試驗研究，取得重大科技成果206項，有167項獲省部級以上科技進步獎勵，有9項達到國際先進水平。(二)
2000年2月，金川公司新的領(lǐng)導班子組建。面對經(jīng)濟全球化、國際競爭日趨激烈的新形勢，公司的決策者們清醒地認識到，金川公司雖是中國鎳行業(yè)的“龍頭老大”，許多經(jīng)濟技術(shù)指標居國內(nèi)同行業(yè)*水平，但是，放眼全球經(jīng)濟，置身國際市場，明顯存在著經(jīng)濟總量不夠大、經(jīng)濟增長的質(zhì)量不夠高、勞動生產(chǎn)率低，國際競爭力弱等不足，公司真正的競爭對手在國外。
金川公司領(lǐng)導班子審時度勢，緊緊抓住國家實施西部大開發(fā)和全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時機，制訂并實施了“依靠科技進步，立足全球發(fā)展，實施國際化經(jīng)營”的戰(zhàn)略，瞄準國際先進水平，大做五篇文章——把鎳的文章做深，銅的文章做大，鈷的文章做強，稀貴金屬的文章做精，無機化工的文章做活，企業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展。不僅壯大了經(jīng)濟總量，而且大大提高了經(jīng)濟增長的質(zhì)量，真正實現(xiàn)了速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的相統(tǒng)一，逐步探索出了一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。
著眼于可持續(xù)發(fā)展，金川公司改變過去只盯著自有資源做蛋糕的思路，實施資源控制戰(zhàn)略，將眼光投向國際國內(nèi)兩種資源，開拓國際國內(nèi)兩個市場。近年來，先后與云南、青海等地達成資源開發(fā)利用合作協(xié)議，增強了對國內(nèi)鎳資源的控制能力。同時，將目光投向國外，已與30多個國家和地區(qū)建立了合作關(guān)系，積極參與海外項目開發(fā)。目前已在澳大利亞、西班牙、加拿大、剛果(金)等國家通過融資、參股等方式建立了穩(wěn)定的原料基地。2007年，金川公司鎳、銅、鈷原料總量的50%、75%和70%從國內(nèi)外購進。(三)
金川公司的決策者清醒地認識到，加快項目建設(shè)不僅是做大做強、擴張經(jīng)營規(guī)模的需求，也是提升技術(shù)水平和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，參與國際競爭的必然選擇。
由于種種原因，金川公司擴建二期工程竣工投產(chǎn)后，公司每年單項投資過億元的項目沒有一個。而2000年以后，公司單項投資過億元的項目就有10多項，單項投資過5億元的項目有3個。先后投入資金122億元，完成技改項目292項，建成了一批具有國際國內(nèi)先進水平的重點項目。項目建設(shè)大幅度提升了公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)經(jīng)濟指標，降低了能源消耗和生產(chǎn)成本，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強，為公司快速、健康和可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支撐。2000年以來，公司的鎳產(chǎn)量以每年近1萬噸的速度增長。2007年，公司生產(chǎn)有色金屬總量36.9萬噸，是1999年的6.2倍；實現(xiàn)營業(yè)收入521億元，是1999年的22.4倍；利稅總額128億元，是1999年的38.5倍。公司繳納的稅收總額大幅攀升，1999年實際繳納的稅收總額只占甘肅省財政收入的3.6%，2007年上升到近11%。金川公司已成為全球同類企業(yè)中生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品種類多、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)的公司之一。
項目建設(shè)還促進了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。2007年，鎳的銷售比重下降了24個百分點，占總銷售收入的55%；銅的銷售收入提高了20個百分點，占總銷售收入的27%；鈷和其他產(chǎn)品銷售收入占公司總銷售收入的18%，改變了“一鎳獨大”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了抵御市場風險的能力。
在完成結(jié)構(gòu)調(diào)整后，金川公司依托科技優(yōu)勢，大力開發(fā)新產(chǎn)品，延長產(chǎn)業(yè)鏈條。新產(chǎn)品立足于滿足電子、電池、國防、軍工和航空等領(lǐng)域的功能性材料需求，進行了電解鎳粉、超細鎳粉、鎳扣、鎳鈷氧化物粉末及貴金屬粉末的研制開發(fā)。特別是在鈷產(chǎn)品的研發(fā)上，形成了草酸鈷、氧化鈷、精制硫酸鈷、氯化鈷、*技術(shù)產(chǎn)品鋰酸鈷和金屬鈷粉等產(chǎn)品，打破了鈷產(chǎn)品單一的局面，深受歐美市場和日本客戶的青睞。公司也一躍成為國內(nèi)鈷產(chǎn)量*大、生產(chǎn)技術(shù)*先進、產(chǎn)品品種*多的生產(chǎn)企業(yè)。
2000年，金川公司的新產(chǎn)品銷售收入還是*，到2007年就達到96億元，占全年主營收入的20.47%。(四)
“技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步是企業(yè)加快發(fā)展、常盛不衰的根本動力，是企業(yè)取之不盡、用之不竭、永葆生機的源泉�！边@是金川人的共識。
進入新世紀以來，金川公司著力加強了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。以技術(shù)中心建設(shè)為重點，相繼組建了礦物工程研究所、火法冶金研究所等6個專業(yè)化研究機構(gòu)，并設(shè)立了博士后科研工作站，組建了國家鎳鈷新材料工程技術(shù)研究中心。2007年10月，國家認定企業(yè)技術(shù)中心評價結(jié)果揭曉，在參評的438家企業(yè)中，金川公司技術(shù)中心排名躍居第40位。
公司除每年安排8000萬元資金用于高校和科研院所承擔金川課題外，還先后投資3000萬元，在蘭州大學、南京大學、中南大學分別建立了金屬化合物、金屬化學聯(lián)合實驗室和新材料與壓力加工聯(lián)合實驗室。
金川公司建立了科技投入穩(wěn)定增長機制�！笆濉币詠�，科技投入逐年增長，累計投入資金42億元，為技術(shù)創(chuàng)新提供了可靠的資金保障。公司對重點建設(shè)項目、重大技術(shù)改造和科研成果的獎勵累計達3500萬元。圍繞金川資源綜合利用共開展了507項科研攻關(guān)課題，取得重大成果114項，35項獲得省部級以上獎勵，60%以上的成果已應用于生產(chǎn)實踐。
與此同時，金川公司在蘭州建設(shè)金川科技園，進行產(chǎn)業(yè)布局的重大調(diào)整，重點進行了新技術(shù)、新工藝研究和高附加值產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)，成為產(chǎn)業(yè)鏈延伸的又一重大突破。
穩(wěn)定的科技投入增長機制和大規(guī)模、長周期的科技聯(lián)合攻關(guān)，形成了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)，達到世界先進水平或國內(nèi)*水平的核心技術(shù)，使金川公司成為世界上極少數(shù)能夠?qū)⒍喾N有價金屬在同一工廠內(nèi)實現(xiàn)分離提純的企業(yè)，鎳銅鈷等主要產(chǎn)品質(zhì)量和主要技術(shù)經(jīng)濟指標居國際先進水平。
